成都市
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姓名 职位 从业年限
徐涛 信用管理师 10年
名称 描述
咨询洽谈 与委托方沟通，了解委托人的需求以及委托人提出的解决方案
合同签订 签订申请委托代理合同、缴纳费用
递交资料 委托人提交评级资料，现场调研
撰写文件 分析师撰写文件、召开专家委员会、并经过三级审核，打印文件，提交给客户
确认文件 委托人审核并签字
跟踪评级 对企业进行跟踪调查，跟踪评级
一、基础资料
1、营业执照、开户许可证复印件、所有行政机构核发证照复印件加盖企业公章；
2、公司最新章程以及历年变更通知；
3、历年资信(信用)等级证书及报告书。
4、企业征信报告或资信证明(中国人民银行个人征信中心网上查询打印件)；
二、经营资料
1、经营场所(租房证明或自有房产证复印件)；
2、管理制度 (各项管理制度建设、落实情况)；
3、员工素质 (主要经营管理者简历，从业年限，所获荣誉、中层管理人员学历职称情况、专业技术人员种类，数量、员工总数，人员平均从业年限，任职分布情况）；
4、员工专业技能证书；
5、企业荣誉(近三年获得国家、省级、主管部门奖项，企业社会荣誉证件复印件加盖企业公章)；
6、认证信息(IS9001质量，ISO14000环境，职业安全认证等认监委认可的认证机构认证的资质证复印件加盖公章)；
7、历史信用状况(税务、人保、工商、建设、环保等行政主管部门及合同纠纷、法院审议无失信申明，企业加盖公章)；
8、社会贡献(公益活动剪影、捐款捐物证明、残疾人就业岗位)；
9、省级以上重点工程(中标通知书、业主给的荣誉证书)。
三、财务资料
1、经会计师事务所审计的近三年度审计报告(完整版含附注)；
2、最近一期财务报表；
3、近三年年度纳税申报表。
四川正平信用评估有限公司，公司组织结构健全，管理层次科学规范，各部门权责分明，设置了运营部、行政部和技术部，技术部主要有评级分析部、信息数据部、档案室以及合规部等，各部门分工合作、专项专责，提高了管理效率。为保证评级业务的规范性，公司建立了《防火墙制度》、《市场部人员执业规范》等制度，保证了公司评级业务的严谨性和保密性。
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